Ubicación
¿La gente realmente se detendrá?
Evalúa el riesgo. Decide con claridad.
Antes de abrir, comprar, renovar o seguir con un negocio, revisa el riesgo primero.
Muchos fracasos de pequeños negocios no empiezan por falta de esfuerzo. Empiezan con una suposición oculta que nunca fue comprobada.
Ubicación
↓
Tráfico
↓
Conversión
↓
Flujo de Caja
↓
Supervivencia
¿No sabes dónde está el riesgo?
Empieza con un Diagnóstico de 7 Días antes de comprometer más dinero, tiempo o energía.
Decisiones Comunes
Decisiones distintas. El mismo error: invertir antes de validar.
Abrir un Negocio
¿Deberías abrir este negocio?
Evalúa la demanda, la ubicación, la competencia y el flujo de caja antes de abrir.
Comprar un Negocio Existente
¿Deberías tomar este negocio?
Revisa ventas, alquiler, contratos y riesgos antes de comprar.
Franquicia
¿Deberías pagar la cuota de franquicia?
Comprende las cuotas, restricciones y dependencias antes de firmar.
Renovar el Alquiler
¿Deberías renovar el contrato?
Evalúa si renovar mejora o empeora tu posición.
Continuar o Cerrar
¿Deberías seguir operando?
Determina si el negocio todavía tiene un camino viable.
Traspaso de Negocio
¿Vale la pena pagar el traspaso?
Comprueba si el traspaso refleja valor real o riesgo oculto.
La mayoría pregunta: ¿Cuánto puedo ganar?
Una mejor pregunta es: ¿Qué debe ser cierto para que esto funcione?
Flujo de Caja
¿Puede sobrevivir a un mal mes?
Clientes
¿Los clientes regresan?
Libros para decisiones de riesgo en pequeños negocios
Libros diseñados para ayudarte a evitar errores costosos.
¿Deberías Renovar el Contrato de Arrendamiento?
Un marco práctico de decisión para propietarios de pequeños negocios
Comprar un Negocio Existente
Antes de pagar un traspaso, asumir un alquiler o confiar en las cifras del vendedor
¿Deberías Mantener Abierto el Negocio?
Como decidir si continuar, cambiar, vender o cerrar
Casos Reales
Ejemplos de riesgos ocultos que muchos dueños no ven.
La tienda no tiene clientes.
Tráfico
Los ingresos suben, pero el efectivo desaparece.
Flujo de Caja
El propietario volvió a subir el alquiler.
Alquiler
Los clientes vienen una vez y no regresan.
Clientes Recurrentes
Diagnóstico de 7 Días
Durante siete días, registra lo que realmente ocurre. No lo que esperas que ocurra.
Iniciar una revisión de riesgo de 7 días